自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
8月2日和3日联续暴雨，打桩施工后呈现的泥沙经中雨冲洗遍布环境到处，下雨天好投资工作整体考生现在开始泥浆处理上班上，因绿色想要晚间不可以建筑垃圾清运登场，管理系统考生便晚间加班加点“战斗”，生死时速为后期的上班上提供上班上面。晚间不平基地、晚间倒运泥沙，进行好投资工作整体考生的连日备战，使好投资工作要具备了进行开工前提。动工即大干，不久即奋战。好建安公司将以只争朝夕的追求梦想步伐，高平行、优质化量、高效化率推行好项目制作，继续保质期成功完成基本铺设人物，在安徽行业市场立足本职另一面队旗，网络传播四川四建项目精神面貌。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）