为提升基层创新能力，推动项目施工向工具化、定型化、产品化方向发展，按照《质量/工艺改进项目（立项）管理制度》规定，4月26日在公司总工程师高任清组持下，会议了首个生产技巧技巧问题解决好项目项目立项复评会，复评理事会由密切相关部室局长和环节主任医师项目师出任。
此项好新项目确立评审委员利用，分我司工作工作汇报、评委会会评点原则来确定。请求好新项目确立科研好新项目从系统水平提高工作效率资源、系统水平路径、提高工作效率办法、适用数量、条件竞争力指标值等上来确定工作工作汇报，评委会会会对提高工作效率好新项目的创新性技术性、高级性、有效性等给出了具体情况指点和好新项目确立觉得，明确化好新项目创新性技术提高工作效率趋势。立项评审会共收集、评审质量/工艺改进项目35项，经评审确定，同意立项14项，纳入公司工艺技术应用推广项目13项，按合理化建议实施项目4项。其中，建议按科技进步研究课题实施项目7项，推荐专利技术申请项目11项，编制工法项目10项。
质量/工艺改进项目的立项实施，必将有力促进公司自主创新能力，培养和提升员工的创新意识，为2021年度科技进步计划目标、指标的完成奠定坚实基础。