今年 4月24日，大公司主持召开了一季度“大督促”密切配合互通会。党组副纪委组织部组长李怀生、纪委副纪委组织部组长张常峰、大督促成员名单部室财务会计审计部组长王丽霞、财务会计部组长郝晓杰、法律规定事务处理部组长李燕和专门公司监事周志显參加了这次的会议内容。
大会，各参与部室据实呈现了平时生产的企业经营中发掘的亟需提高工作效率的情况。李怀生要显然了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
运用现阶段工作任务，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。更加提升干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。面临冗杂老大难的风险性故障，要下上相通，很好的利用牵引力，和谐分工协作。制作好先期防患，找到故障随意沟通的重要性，及时的融洽自查。第三点要严格要求自己故障层面。找到苗头性、人格缺陷性故障，早警告亲子早教育，做好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插终究”的精神实质。得知故障 不要紧盯不加、有始有终、堵塞了安全漏洞，加强考核机制建设具体措施化机制化，织密考核机制之网，有效地升高制理平均水平。6要拓张“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（参与检验室）